|
 En què es diferencia una persona d’una ameba? Mida? Sens dubte. Però aquest no és el punt principal. Per descomptat, el cos humà està format per molts milers de milions de cèl·lules i l’ameba és només una. Bé, i si agafeu un ramat de milers de milions d’amebes?
L’avantatge de l’home i dels animals superiors sobre els primitius, en primer lloc, és que no constitueixen un ramat de cèl·lules disperses, sinó un sol conjunt altament organitzat. Cada cèl·lula funciona per a tot l’organisme i tot l’organisme funciona per a cada cèl·lula. Al llarg de milions d'anys d'evolució biològica, la natura ha creat un "aparell de gestió": el cervell humà, que, amb l'ajuda d'un sistema nerviós ramificat i omnipresent, només pot controlar l'economia inusualment complexa de l'organisme.
Però, només els éssers vius necessiten control? Prengui una producció industrial a gran escala. Aquest és un organisme molt complex! Sense excepció, totes les empreses de producció moderna hi estan connectades en un tot indissoluble. Imagineu-vos que, per qualsevol motiu, obtenim menys carbó del previst. Això provocarà immediatament temps d'inactivitat a les fàbriques de coc subproducte, seguides de plantes metal·lúrgiques. Això significa que es produiran menys excavadores i grues per a obres, tractors i combinadores per a camps agrícoles i col·lectius, diverses màquines-eina i mecanismes, incloses les màquines de tall. La indústria del carbó, que no disposa dels equips necessaris, tornarà a incomplir el pla. Es forma un cercle viciós, del qual només es pot sortir a costa de greus pèrdues econòmiques.
A la pràctica, però, en totes les principals branques de la indústria, els nostres plans s'estan complint i fins i tot es compleixen excessivament. Però, sempre és possible equilibrar amb exactitud els plans per si mateixos, de manera que els productes d’algunes empreses no s’esgotin als magatzems i no hi hagi escassetat de productes d’altres? Com triar les rutes més econòmiques per al transport? On és més rendible localitzar noves empreses?
Per respondre millor a aquestes preguntes, cal compondre sistemes d’equacions amb moltes incògnites una i altra vegada i resoldre-les. De les desenes i centenars de milers de tipus de productes fabricats al nostre país, ni tan sols n’hi ha dos que no depenguin els uns dels altres. Imagineu quin "cervell" ha de tenir l'economia nacional!
És clar que les autoritats de planificació estan en condicions de donar respostes només en la primera aproximació. Això no ens pot satisfer. Al cap i a la fi, fins i tot els errors de planificació molt insignificants a primera vista es converteixen en pèrdues de milers de milions de dòlars.
Com més indústria i agricultura es desenvolupin, més produeixen, més equacions s'han de resoldre i més persones es veuen obligades a treballar en organismes de planificació. Càlculs senzills mostren que si es preserva el sistema de planificació i gestió existent, el 1980 haurà de fer-ho tota la població adulta del país.
Com és necessari, doncs, millorar l'eficiència de la gestió sense augmentar el nombre de treballadors previstos?
En resum, podeu respondre-ho: heu de prendre no per número, sinó per habilitat.
Us heu preguntat mai quantes persones haurien de produir tots els productes del món modern si la tecnologia desaparegués sobtadament i només estiguessin a disposició dels treballadors eines primitives de l’edat de pedra? Probablement un nombre inusualment gran. El nivell de producció modern el devem a les persones que posseeixen tecnologia moderna. Amb l’ajut de màquines, una persona treballa per deu o cent.
I en la gestió? Fins fa poc, els ajudants de l'home només eren àbacs, inventats una mica més tard que la destral de pedra, i el bon vell, la màquina d'afegir.
Avui en dia, els economistes són ajudats per ordinadors electrònics d’alta velocitat.Instal·lada en una gran fàbrica, aquesta màquina podrà controlar constantment el progrés de la producció, el compliment del pla i el subministrament oportú.
A través dels canals entrants i sortints, el cervell electrònic de l'empresa mantindrà constantment contacte amb el "món exterior". En lloc de plegades carpetes d'informes anuals i trimestrals, sobre les quals treballen desenes d'economistes i comptables durant dies, la informació sobre el progrés de la planta s'enviarà contínuament al centre informàtic de la regió econòmica. I els equips aniran contínuament en la direcció oposada, ajustant les empreses al mode d’operació òptim. Les regions econòmiques es connectaran de la mateixa manera amb el centre informàtic de la república. Així, en els passos dels centres informàtics, la informació arribarà ràpidament al Comitè de Planificació Estatal de la URSS, on també serà processada pels "economistes electrònics".
Sobre la base d’aquesta informació, serà possible (de nou amb l’ajut d’ordinadors) elaborar plans òptims i equilibrats per a tot el país. És molt important excloure una persona del procés de recollida i transferència d’informació. Això accelerarà molt el pas de la informació. Això, per exemple, és l'opinió del director de l'Institut de Màquines de Control Electrònic I.S.Bruk.
Una màquina electrònica d’una gran fàbrica substituirà seixanta empleats i pagarà en menys d’un any. Afegiu-hi l’estalvi gràcies a la millora de l’aprovisionament i la programació de la planta. Com podeu veure, no parlem d’una simple simplificació del treball dels planificadors, sinó d’una reestructuració radical de la mateixa tecnologia de gestió econòmica.
Una sèrie de problemes sense resoldre obstaculitzen la introducció generalitzada de la nova tecnologia a la gestió. Cal esbrinar com i on utilitzar les màquines, com, al principi, inserir-les en el sistema de control existent. Encara falten economistes i matemàtics altament qualificats per treballar en ordinadors. Grans dificultats s’associen al desenvolupament d’un “llenguatge de màquines” especial en què seria fàcil formular problemes independentment del tipus de màquines. A més, el "llenguatge de màquina" s'hauria de desenvolupar i assimilar fàcilment. Perquè les màquines puguin presentar plans realment òptims, l’economia ha de respondre a moltes preguntes difícils. Ara bé, ara s’estan resolent amb èxit.
Les màquines electròniques ja ajuden els economistes avui en dia. Hi ha un centre informàtic al Comitè de Planificació Estatal de la URSS. Recentment s’ha compilat el balanç òptim de combustible i energia de l’URSS. Però una quarta part de tots els recursos materials del país s’inverteix en energia.
La nostra producció socialista és més difícil de gestionar que la capitalista. Això és comprensible. És més fàcil gestionar-lo dins d’una preocupació o confiança separades que dins d’un país enorme. Cridant sobre la "superioritat" del sistema capitalista, els polítics occidentals sovint es refereixen a aquesta circumstància. Però, a algú se li acut afirmar la superioritat de l’ameba sobre l’home per la base que l’ameba és més fàcil de controlar?
En la lluita constant entre monopolis, anomenada en veu alta "lliure competència", es malbaraten enormes recursos materials. El sistema capitalista és intrínsecament malgastador. Els milers de milions (o fins i tot milers) d’amebes que conformen la producció capitalista no poden ser incorporats en un tot per cap sistema de gestió superperfecte.
Això també ho reconeixen els científics més grans d'Occident. Durant la seva estada a Moscou, el "pare" de la cibernètica, Nobert Wiener, va parlar de l'ús de màquines electròniques en la gestió de la producció. Algú va preguntar a Wiener com se sentia sobre les perspectives d’utilitzar la tecnologia informàtica per gestionar l’economia de tot un país. El científic nord-americà va dir que això és impossible en la producció capitalista, però té una gran promesa als països socialistes. Tot i això, de seguida va afegir que no volia parlar de política. Però, de fet, no hi havia cap qüestió de política.Només un científic honest i de principis es va veure obligat a admetre que la ciència que va fundar està dictaminant l’ordre del qual ell mateix és adherent.
Gavrilova N.V.
|
